Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Improving reclamation condition of arable land around West Karmakshi Collector Переход от территориального к гидрографическому принципу управления Южно-Ферганским магистральным каналом
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Коллекторно-дренажная система Принцип гидрографизации
Сфера использования практики

• Use of water resources
• Use of land resources

Использование водных ресурсов

Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика
Главное управление водного хозяйства Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ» в рамках проекта «ИУВР-Фергана»
Где использована практика

Страна: Казахстан

Область: Кызылординская

Район: Кармакшинский

Другой населенный пункт: a/o “Aktobe”, a/o “III International”

Страна: Узбекистан

Область: Андижанская

Специфика местности, где использована практика

The site is located in the lower reaches of the Syr Darya River (inter-riverbed depression strip)

Узбекская часть Ферганской долины, бассейн реки Карадарья.

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2010

Дата окончания: 31.12.2011

Дата начала: 01.01.2001

Дата окончания: 31.12.2012

Проблема, которая решается применением практики

Increasing secondary land salination, deterioration of col-lector and drainage system (CDS)

1. До реализации проекта «ИУВР-Фергана» эксплуатация ЮФМК осуществлялась на основе территориального принципа тремя водохозяйственными организациями:

  • Андижанским облводхозом;
  • Управлением эксплуатации Большого магистрального канала (УЭБФМК);
  • Ферганским облводхозом.

2. На границе между районами и областями (особенно между Андижанским и Ферганским областями (гидроучасток «Полвонтош»)) имели место постоянные конфликты на почве вододеления. 
3. Качество управления водой (равномерность, стабильность и эффективность водоподачи) было неудовлетворительным.

 

Примененные в практике инструменты

A set of measures to enhance land reclamation condition (collector cleaning using special equipment, reconstruction of hydraulic engineering installations, etc.)

Гидрографический метод управления магистральным каналом

Описание практики и ее результаты

Actions:
The capital repair of inter-farm West Karmakshi Collector (WKC) is necessitated by the fact that in its current condition the Collector didn't provide for timely drainage of drainages and discharge water from cropland in the Left-Bank Massif.

Results:

Financial and economic:
Increased crop productivity, mainly rice and forage crops

Technical:
Enhanced reclamation condition of land in the Left-Bank Massif

Мероприятия:

Вместо трех водохозяйственных организаций, созданных на основе территориально-административного принципа, создана одна организация, созданная на основе гидрографического принципа: Управление Южно-Ферганского магистрального канала (УЮФМК). УЮФМК является полностью ответственной за эксплуатацию и техническое обслуживание ЮФМК от точки водозабора до конца канала (см. рисунки).

Результаты:

Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации позволил:
• Резко снизить число водных конфликтов на границе областей и районов.
• Повысить равномерность (справедливость) распределения водных ресурсов.
• Повысить стабильность водоподачи.
• Снизить организационные потери.

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Lessons learnt:
Allocation of resources for cleaning CDS proved more efficient than other target actions

Recommendations:
Regular and timely execution of running and capital collector cleaning is necessary to ensure its proper operation

Уроки:

1. Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации является институциональным инструментом для повышения качества управления водой, так как позволяет осуществлять более объективную и справедливую, менее зависимую от местных властей, водную политику в управлении водой.
2. Местная власть не заинтересована в переходе на гидрографический принцип и оказывает сопротивление этому процессу.

Рекомендации:

Переходу на гидрографический принцип должна предшествовать работа по:
1. всестороннему анализу проблем вододеления на магистральном канале.
2. тренинг, направленный на повышение уровня знаний персонала и лиц, принимающих решения, в области интегрированного управления водных ресурсов (ИУВР)

 

Источник практики

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

  • Традиционные подходы, которые применялись в практике водного хозяйства;
  • Международные проекты (передача зарубежного опыта).
Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Краткая информация о проекте

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине. «ИУВР-Фергана»

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами (на примере трех стран Ферганской долины)» .

Получатели выгод от реализации практики: водопользователи и водопотребители в зоне проекта

Структура, ответственная за реализацию проекта: Главное управление водного хозяйства (ГУВХ) совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ»

Источник финансирования практики Ministry of Reclamation and Water Management of the Republic of Kazakhstan Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)
Источники информации о практике
Контактные данные лица, заполнившего форму

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Дата заполнения формы 29.03.2018 22.08.2017

Партнеры