Сравнение практик

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Страна: Кыргызстан

Область: Чуйская

Район: Сокулукский

Страна: Таджикистан

Область: Согдийская

Район: Бободжон-Гафуровский

The site is located in a semi-drought zone subject to acute shortage of water resources in summer period and land degradation

Бассейн реки Ходжабакирган.

Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП.

Дата начала: 01.01.2011

Дата окончания: 31.12.2011

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Extremely low water availability (supply) of pastures; the quantity of cattle in watering sites below standard; land erosion

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Technology of springs arrangement for stock watering

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Actions:

At first, the exact location of water outcrop was identified and cleaned from mud.  15 meters below the outcrop, 3 interconnected water tubs were installed (each 1.8 m long, 0.5 m wide and 0.5 deep).  Each subsequent tub is located lower than the preceding one, thus, allowing water flowing down in the cascade manner.

Results:

Financial and economic:

Cattle gaining weight quicker.

Technical:

Improved water supply in the area, including for cattle watering.

СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК;
- СВХБМК внес вклад в повышение: 
  • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО).
  • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.

- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:

Collection of water in one place had been practiced since ancient times, but was forgotten over time.  Rehabilitation of traditional practices should be welcomed.

Recommendations:

Similar practices should be scaled-up and continued as they not only benefit the local population, but also allow enhancing water availability for wild animals and expanding hayfield meadows.

Уроки:

Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Traditional tools transferred from generation to generation which demonstrate their relevance in modern conditions

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)

WOCAT.net, Mr. Abdybek Asanaliyev (e-mail: asanaly61@mail.ru), Kyrgyz National Agriculture University, Bishkek

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК