Interactive map of the best practices

on the use of water, land and energy resources,
as well as the environment of Central Asia

Comparison of practices

Название практики Holding the Integrated Water Resources Management Olympiad (Academic Competition) Создание Союза водопользователей Араван-Акбуринского магистрального канала (СВААМК)
Category Water resources Water resources
Tool Public participation principle
Field of application

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Usability of practice for adaptation to climate change Low Moderate
Implemented by Kyrgyz-Russian Slavic University (KRSU)
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
Used by

Country: Kyrgyzstan

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Local specifics

Бассейн реки Акбура

Practice usage period

Start date: 01.02.2017

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Problem solved through this practice

Insufficient level of objectivity while selecting candidates, i.e. selection of final candidates not based on their knowledge and skills but illicitly

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Tools used in the practice

Technique of knowledge assessment

Методы интеграции и социальной мобилизации

Description of the practice and its results

Actions:

The participants were offered to undergo 2 exams (written and oral) within the framework of the Olympiad.  Finalists of the written test could go on to the oral exam.

Results:

1 student was selected from among the candidates to participate in subsequent Regional IWRM Olympiad and the International Summer School “Methods and Means of Assessing, Modelling and Monitoring the Water and Land Resources of Central Asia” to take place in Almaty City.

СВААМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВААМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВААМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВААМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВААМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВААМК.
• СВААМК внес вклад в повышение: 
   - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
   - собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВААМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ААМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt and recommendations made

Formally, this competitive practice is routine while selecting the personnel/specialists for international and national projects, but their unbiased selection is not achieved in all cases. Quite often, various types of project participants are selected by way of “pulling strings” or based on the instruction of upper-tier agencies.

Уроки:

Действенность СВААМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВААМК зависит и рост потенциала членов СВААМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВААМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВААМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Source of practice
  • Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations),
  • Foreign tools (transfer of foreign experience)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Readiness for implementation

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Brief information on the project

Название: Интегрированное Управление Водными Ресурсами в Ферганской долине («ИУВР-Фергана»).

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: Международноый институт управления водными ресурсами (IWMI), НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты. 

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

Funding source Ministry of Education and Science of the Kyrgyz Repub-lic, Global Water Partnership (GWP) in Kyrgyzstan Грант Правительства Швейцарии
Information sources

http://www.water.kg/index.php/ru/itemlist/category/93-seminary-i-treningi 

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

Contacts of a person, who filled this form

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Form submission date 30.03.2018 09.08.2017

Partners