Название практики | Establishment of the Right-Bank Main Canal Water User Union (RMC-WUU) | Повышение водообеспеченности Аксу-Аюлинского сельского округа |
---|---|---|
Категория | Водные ресурсы | Водные ресурсы |
Инструмент | Принцип общественного участия | Система повышения водообеспеченности |
Сфера использования практики | Use of water resources |
Использование водных ресурсов |
Пригодность практики для адаптации к изменению климата | Умеренная | Умеренная |
Кем реализована практика | Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) |
ПРООН, ЕЭК ООН и Комитет по водным ресурсам Министерства сельского хозяйства РК совместно с Общественным объединением «Ассоциация крестьянских хозяйств Шетского района Карагандинской области» |
Где использована практика |
Страна: Кыргызстан Область: Ошская Район: Кара-Сууский |
Страна: Казахстан Область: Карагандинская Район: Шетский Другой населенный пункт: Аксу-Аюлинский сельский округ |
Специфика местности, где использована практика | Akbura River Basin |
Объект расположен в зоне острой нехватки оросительной и питьевой воды |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.2007 Дата окончания: 31.12.2017 |
Дата начала: 01.01.2015 Дата окончания: 31.12.2015 |
Проблема, которая решается применением практики | Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO). |
Острая нехватка оросительной воды |
Примененные в практике инструменты | Methods of integration and social mobilization |
Меры по восстановлению природных родников: обустройство родников ограждением из камня и трубой для отвода воды |
Описание практики и ее результаты | The RMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights. RMC-WUU operates in accordance with the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account. Actions: The creation of RMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG). The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM. Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board). After that, RMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work. Results:
|
Мероприятия: Проектом выбраны 10 родников, которые сохранили способность выхода воды на поверхность. Деятельность по проекту включала обустройство родников ограждением из камня, чтобы скот не топтал источник. Для стока воды в стенку ограждения вставлена труба. Результаты: Финансово-экономические: Технические: |
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики | Lessons learnt: The effectiveness of RMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country. In turn, the growth of capacities of RMC-WUU members depends on RMC-WUU performance. Recommendation: Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in RMC-WUA own underperformance. Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/RMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient). |
Уроки: Практика показала выгодность восстановления родников и необходимость регулярного поддержания водных объектов. Рекомендации: Нужно продолжать такие работы не только в Казахстане, но и по всему региону. Например, можно восстановить по всей Центральной Азии много родников и накопителей воды типа сардоба или подземных кяризов. |
Источник практики | Foreign tools (transfer of foreign experience) |
Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур) |
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Высокие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие 4. Экспертная поддержка: Не требуется |
1. Затраты на внедрение: Высокие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие 4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии поддержания и эксплуатации |
Краткая информация о проекте | Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana). Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years). Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”. Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites. Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites. |
Название: Проект «SaveH2Okz» в рамках Совместного проекта ЕС/ПРООН/ЕЭК ООН «Поддержка Казахстана для перехода к модели зеленой экономики» |
Источник финансирования практики | Grant from the Swiss Government via SDC | Евросоюз, грант |
Источники информации о практике | Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011. |
Совместный проект ЕС/ПРООН/ЕЭК ООН "Поддержка Казахстана по переходу к модели зеленой экономики" при финансовой поддержке Европейского Союза. http://saveh2o.kz/archives/portfolio-item/2/ |
Контактные данные лица, заполнившего форму | SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы | 02.04.2018 | 09.08.2017 |