Interactive map of the best practices

on the use of water, land and energy resources,
as well as the environment of Central Asia

Comparison of practices

Название практики Establishment of the Right-Bank Main Canal Water User Union (RMC-WUU) Применение низконапорной системы импульсного микродождевания для орошения сельскохозяйственных культур
Category Water resources Water resources
Tool Public participation principle Sprinkling system
Field of application

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Usability of practice for adaptation to climate change Moderate High
Implemented by Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)
Таджикский аграрный университет им. Ш.Шотемура
Used by

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Tajikistan

Province: Districts of Republican Subordination

District: Rudaki

Local specifics

Akbura River Basin

  • Расположена в бассейне реки Варзоб (правый приток реки Кафирниган);
  • Бассейн реки Кафирниган (зона формирования стока), долинная часть;
  • Глубокое залегание грунтовых вод - более 5,0 м.;
  • Другая специфика: почвы – среднесуглинистые.
Practice usage period

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.04.2012

End date: 31.10.2013

Problem solved through this practice

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

При поверхностном способе полива наблюдаются значительные потери оросительной воды, неравномерное увлажнение корнеобитаемого слоя почвы, возникновение ирригационной эрозии почв, низкая производительность труда поливальщика, низкий КПД оросительной системы и т.д.

Tools used in the practice

Methods of integration and social mobilization

Низконапорная система импульсного микродождевания

Description of the practice and its results

The RMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  RMC-WUU operates in accordance with the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of RMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, RMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

  • RMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
  • RMC-WUU contributed to the following:
    - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
    - better collection of irrigation service fees paid by WUAs to state WMO.
  • Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, RMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

- Строительство низконапорной системы импульсного микродождевания (закупка полиэтиленового трубопровода, узла водоподкачки, кассетного фильтра);
- Установка насосных агрегатов, бассейна-отстойника, импульсных дождевальных насадок.

Результаты:

Финансово-экономические:
Рациональное использование оросительной воды; повышение продуктивности водно-земельных ресурсов; низкие затраты предлагаемого варианта (4164 долл. США/га) по сравнению показателя базового варианта (4326 долл. США/га)

Экологические:
Не наносит ущерб в атмосферу, воде и почве. Обеспечивает выращивание чистой экологической продукции.

Технические:
Cистема работает в низконапорном режиме, при этом обеспечивается надёжный полив микродождеванием с хорошим качеством искусственного дождя, создающий одновременно и микроклимат, благоприятно действующий на рост и развитие растений, обеспечивается увлажнение поливного участка с высоким коэффициентом равномерности, а также простота конструкции элементов системы.

Социальные результаты:
Уменьшение платы водопользователей за ирригационные услуги за счёт сокращения объёма использования оросительной воды, повышение благосостояния и доходности бюджета фермерских хозяйств за счёт повышения урожайности сельскохозяйственных культур.

Lessons learnt and recommendations made

Lessons learnt:

The effectiveness of RMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of RMC-WUU members depends on RMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in RMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/RMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Низконапорная система импульсного микродождевания позволяет улучшить условия теплиц или лимонариев, обеспечивающая при поливе распределение дождя, уменьшающее ирригационную эрозию почвы и сокращающее непроизводительные потери оросительной воды.

Рекомендации:

Необходимо широко внедрять низконапорную систему импульсного микродождевания для автоматизации поливных работ и экономии оросительной воды. 

Source of practice

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур).

Readiness for implementation

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Moderate

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Moderate

4. Expert support: Needed at implementation stage

Brief information on the project

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Низконапорная система импульсного микродождевания для теплиц и (или) лимонариев.

Продолжительность: апрель 2012 – октябрь 2013 г.

Цели и задачи: Разработка и внедрение новой низконапорной системы импульсного микродождевания для теплиц и лимонариев для условий с острым дефицитом воды, которая обеспечивает распределение поливной воды по орошаемой площади, исключающее ирригационную эрозию почвы и непроизводительные потери оросительной воды, что приводит к экономии водных и энергетических ресурсов.

Получатели выгод от реализации проекта: хозяйство «Зироаткор».

Структура, ответственная за реализацию проекта: Таджикский аграрный университет им. Ш. Шотемура.

Донор: ОО «Водное партнерство Таджикистана».

Funding source Grant from the Swiss Government via SDC ОО «Водное партнерство Таджикистана»
Information sources

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

Отчет национального водного партнерства Таджикистана, г. Душанбе, 2012, 18 с.

Contacts of a person, who filled this form

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Form submission date 02.04.2018 14.08.2017

Partners