Сравнение практик

Use of water resources

• Использование водных ресурсов
• Использование земельных ресурсов
• Охрана окружающей среды

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Узбекистан

Область: Ферганская

Район: Кувинский

Другой населенный пункт: ФХ «Хамроли-ота»

Akbura River Basin

Расположено в зоне близкого залегания грунтовых вод

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2010

Дата окончания: 31.12.2012

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Подтопление населенных пунктов; засоление орошаемых земель

Methods of integration and social mobilization

Техника и технология комбинированного дренажа

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
• AAMC-WUU contributed to the following:
  - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
  - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

В 1980 году специалисты Научно-производственного объединения Среднеазиатского научно-исследовательского института ирригации (НПО САНИИРИ) разработали и впервые применили этот тип дренажа в Каршинской степи, где он показал свою эффективность. Из-за приостановки финансирования комбинированный дренаж не получил развития. Повторная практика использования комбинированного дренажа в Кувинском районе (2010) подтвердила его высокую эффективность и рентабельность, особенно в зонах с напорными подземными водами. Далее этот инструмент был использован в Риштанском, Алтыарикском и Багдадском районах, где он успешно работает.

Мероприятия:

1. Реконструкция открытого коллектора.
2. Строительство комбинированного дренажа.
3. Эксплуатация комбинированного дренажа.
4. Консультации местных экспертов по проектированию и строительству комбинированного дренажа. 
5. Тренинг персонала Бассейновых управлений ирригационных систем (БУИС) и Мелиоративных экспедиций по обучению эксплуатации комбинированного дренажа.
6. Подготовка и распространение учебных материалов.

Результаты:

Финансово-экономические:
Удельные затраты (сум/гектар) на строительство комбинированного дренажа были в 2 раза меньше по сравнению с горизонтальным дренажом. Чтобы дренировать 1 га площади с использованием вертикального дренажа расходуется 700-800 кВт/ч энергии, комбинированный же дренаж - самоизливающийся. Затраты на поддержание комбинированного дренажа также намного меньше, чем затраты на поддержание горизонтального и вертикального дренажа: в 2 раза дешевле, чем закрытый горизонтальный и в три раза - чем вертикальный. Повысилась урожайность сельскохозяйственных культур.

Технические:
Улучшилось мелиоративное состояние земель фермерских хозяйств.

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Практика подтвердила высокую эффективность и рентабельность комбинированного типа дренажа, особенно в зонах с напорными подземными водами.

Рекомендации:

Там, где позволяют гидрогеологические условия, необходимо широко использовать комбинированный тип дренажа.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Разработка НПО САНИИРИ

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Умеренные

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Применение ГИС-технологий в мелиорации
Продолжительность: январь 2010-декабрь 2012 гг. (3 года)
Цели и задачи: Всесторонняя поддержка специалистов Мелиоративных Экспедиций (МЭ), внедрения новых технологий, повышения технического состояния МЭ для оперативной реализации проектов по улучшению мелиоративного состояния орошаемых земель для получения высоких урожаев сельхозпродукций при сохранении экологического равновесия местности.
Получатели выгод от реализации проекта: Мелиоративные Экспедиции Ферганской и Сырдарьинской областей.
Структура, ответственная за реализацию проекта: Департамент по управлению Фондом мелиоративного улучшения орошаемых земель
Донор: ПРООН

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

Журнал Экологический вестник №11 от 2012 г.

Пособие по дренированию орошаемых земель: http://lrf.uz/?p=283&lang=ru 

SIC ICWC

НИЦ МКВК