Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Establishment of the Aravan-Akbura Main Canal Water User Union (AAMC-WUU) Применение переносных полиэтиленовых лотков (ППЛ-50) полуциркульного сечения для полива сельхозкультур
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Принцип общественного участия Техника и технология полива
Сфера использования практики

Use of water resources

  • Использование водных ресурсов
  • Использование земельных ресурсов
Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)
Международный центр сельскохозяйственных исследований в засушливых регионах (ИКАРДА)
Где использована практика

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Узбекистан

Область: Ташкентская

Район: Паркентский

Другой населенный пункт: Хозяйство «Байказан»

Специфика местности, где использована практика

Akbura River Basin

Предгорные земли с большими уклонами

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2006

Дата окончания: 31.12.2006

Проблема, которая решается применением практики

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Проблемы: потеря воды во временных оросителях, низкие коэффициенты земельного использования (КЗИ), трудность регулирования водоподачи в поливные борозды, низкая производительности труда поливальщиков

Примененные в практике инструменты

Methods of integration and social mobilization

Переносные полиэтиленовые лотки (ППЛ-50) полуциркульного сечения

Описание практики и ее результаты

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

  • AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
  • AAMC-WUU contributed to the following:
    - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
    - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
  • Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

1. Подача воды в ППЛ-50 возможна из: а) железобетонных лотков, б) закрытой сети, в) временных земляных оросителей.
2. Перед началом полива секции вручную разносят по трассе и раскладывают по заданному уклону поперек борозд в начале орошаемого участка. Секции вставляются одна в другую.
3. После настройки комплект способен обеспечивать заданный режим орошения.
4. При длинных бороздах (150 м и более) полив осуществляется ярусным способом, с применением гибких шлангов из полиэтиленовой пленки, D=300 мм.
5. В зависимости от условий участка, ширины междурядий и вида орошаемой культуры регулируется величина поливных струй путем изменения положения заслонки регулятора.

Результаты:

• Сокращение непроизводительных потерь на поле на 20-30%;
• Увеличение урожайности пшеницы на 2-4 ц/га, хлопчатника - на 3-4 ц/га;
• Увеличение производительности поливальщиков не менее чем в 2 раза;
• Увеличение КЗИ на 1,5-2,5%.

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Применение ППЛ-50 возможно использовать при поливе хлопчатника с междурядьем 0,9 м и 0,6 м, а также овоще-бахчевых культур с междурядьем 0,3м.

Рекомендации:

Рекомендуется применять:
• ППЛ-50 диаметром 30 см в условиях предгорной земли с большими уклонами.
• ППЛ-50 диаметром 50 см – в равнинной зоне.
• Желательно при поливе в равнинных местностях предварительно выполнить планировочные работы.

Источник практики

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Умеренные

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 7,6 долл. США

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Краткая информация о проекте

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: «Адаптация контурных борозд и ярусной технологии полива с использованием переносных лотков. Исследования по созданию постоянных борозд на землях хозяйства «Байказан» Паркентского района».

Продолжительность: 2005–2006 гг.

Цели и задачи: Основной целью проекта является - улучшение жизненного уровня, продовольственного обеспечения сельского населения и сохранение плодородия почв в фермерских хозяйствах на склоновых землях путем внедрения поливов по контурным бороздам и наибольшему уклону с ярусным расположением сборных полиэтиленовых лотков.

Краткосрочной задачей проекта является демонстрация технологии полива по контурным бороздам и наибольшему уклону на склоновых землях с ярусным расположением сборных полиэтиленовых лотков и другие.

Получатели выгод от реализации проекта: Фермерские и дехканские хозяйства.

Структура, ответственная за реализацию проекта: ИКАРДА

Донор: Азиатский банк развития (АБР)

Источник финансирования практики Grant from the Swiss Government via SDC Азиатский банк развития
Источники информации о практике

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

Контактные данные лица, заполнившего форму

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Дата заполнения формы 02.04.2018 22.08.2017

Партнеры