Название практики | Establishment of the Aravan-Akbura Main Canal Water User Union (AAMC-WUU) | Восстановление инфраструктуры ирригационной сети в горных областях Кыргызстана |
---|---|---|
Категория | Водные ресурсы | Водные ресурсы |
Инструмент | Принцип общественного участия | Восстановление водохозяйственной инфраструктуры |
Сфера использования практики | Use of water resources |
Водные ресурсы |
Пригодность практики для адаптации к изменению климата | Умеренная | Умеренная |
Кем реализована практика | Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) |
Программой Поддержки Развития Горных Сообществ Кыргызстана (MSDSP KG) — инициативой Фонда Ага-Хана |
Где использована практика |
Страна: Кыргызстан Область: Ошская Район: Кара-Сууский |
Страна: Кыргызстан Область: Ошская Район: Ноокатский |
Специфика местности, где использована практика | Akbura River Basin |
Северо-восточная часть территории Ошской области расположена в отрогах Тянь-Шаня (Ферганский хребет), на юге и западе горы Памиро-Алая: хребты Туркестанский, Алайский, Заалай-ский (пик Ленина). Климат резко континентальный. Самые крупные реки — Кызылcу, Ак-Буура и Карадарья используются для орошения |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.2007 Дата окончания: 31.12.2017 |
Дата начала: 01.01.2013 Дата окончания: 31.12.2016 |
Проблема, которая решается применением практики | Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO). |
Конфликтные ситуации в спорах за водные ресурсы и пастбища |
Примененные в практике инструменты | Methods of integration and social mobilization |
Ремонтные работы по восстановлению инфраструктуры ирригационной сети |
Описание практики и ее результаты | The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights. AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account. Actions: The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG). The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM. Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board). After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work. Results:
|
Споры за водные ресурсы и пастбища могут быть источником конфликтных ситуаций, в особенности среди общин, проживающих в приграничных территориях Ферганской долины. И этот вопрос с каждым годом приобретает все большую актуальность, поскольку по прогнозам экспертов численность населения Кыргызстана к 2020 году может достичь 7 миллионов, 70% из которых будет проживать в сельской местности. Мероприятия: Проект по реконструкции оросительных каналов ведёт работу по увеличению доступности жителей регионов к водным ресурсам и пастбищам. Проект также содействует внедрению равноправной практики управления водными ресурсами и пастбищами среди жителей региона. Все эти мероприятия должны способствовать улучшению условий жизни жителей и снижению напряжённости. Результаты: 8 июня 2016 года Фонд Ага-Хана (АКФ), агентство Сети Развития Ага-Хана (АКДН) провел торжественное открытие пяти отремонтированных ирригационных каналов в Ноокатском районе Ошской области. Для проведения ремонтных работ для реабилитации ирригационных каналов также были привлечены средства Ноокатского Районного Управления Водного Хозяйства, айыльных аймаков и самих жителей региона. Финансово-экономические результаты: Экологические результаты: Технические результаты: Социальные результаты: |
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики | Lessons learnt: The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country. In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance. Recommendation: Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance. Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient). |
Уроки: Ремонт и восстановление инфраструктуры ирригационной сети способствовали улучшению условий жизни населения, снижению напряженности в спорах за воду и пастбища в приграничных районах Ферганской долины, повышению благосостояния фермеров. Рекомендации: Реализация данной практики дала положительные результаты и рекомендуется для внедрения в целях повышения благополучия и устойчивого развитие горных сообществ, проживающих в приграничных районах. |
Источник практики | Foreign tools (transfer of foreign experience) |
Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта) |
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Высокие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие 4. Экспертная поддержка: Не требуется |
1. Затраты на внедрение: Высокие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные 4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения |
Краткая информация о проекте | Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana). Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years). Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”. Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites. Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites. |
Название: Улучшение инфраструктуры и повышение потенциала соответствующих местных институтов для эффективного управления водными и пастбищными ресурсами |
Источник финансирования практики | Grant from the Swiss Government via SDC | Посольство Великобритании в Кыргызской Республике |
Источники информации о практике | Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011. |
Новости членов Горного Партнерства на сайте www.ekois.net |
Контактные данные лица, заполнившего форму | SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы | 02.04.2018 | 05.10.2017 |