Сравнение практик

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Казахстан

Область: Жамбылская

Район: Меркенский

Akbura River Basin

Масштаб охвата практики: каналы Чон, Тескен и МПТ, берущих воду из р. Меркенка Меркенского района; гидроузел Жиембет Таласского района; канал К-19, подкомандный каналу Достык Мактааральского района; гидроузел Караспан, МК Караспан, водохранилище Боген Ордабасинского района.

нижнее течение р. Талас (Жамбылская область);

нижнее течение р. Талас (Жамбылская область);

р. Меркенка (Жамбылская область);

р. Арысь (Туркестанская область);

низовья р. Боген (Туркестанская область);

р. Сырдарья (Туркестанская область).

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2017

Дата окончания: 30.12.2020

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

• Низкая точность определения уровня и расхода воды
• Низкая скорость получения информации
• Непродуктивные затраты воды

Methods of integration and social mobilization

Современные технические средства автоматизации:

- модуль передачи данных Icomsat sim900v1.1

- ультразвуковой дальномер HC-SR04

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
• AAMC-WUU contributed to the following:
  - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
  - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

В настоящее время общее состояние с водоучетом на мелиоративных системах Республики Казахстан крайне неудовлетворительное и не отвечает современным требованиям метрологического обеспечения государственных учетных операций.

Мероприятия:

1. Внедрение датчика уровня воды на гидропостах оросительных систем привело к повышению точности определения уровня и расхода воды и оперативности получения информации по сравнению с известными методами. Применение данного прибора в условиях дефицита водных ресурсов обеспечивает условия объективного учета использования воды, сокращение времени на выполнение технологических операций.

2. Повышение кадрового потенциала:

- Тренинг эксплуатационного персонала филиалов «Казводхоз», консультации
- Подготовка и распространение учебных материалов.

Результаты:

Финансово-экономические: низкая стоимость прибора и легкость в эксплуатации; сокращение объемов непроизводительных потерь воды и др.

Технические: повышение уровня технологического развития АПК и производительности труда обслуживающего персонала.

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Практика показала эффективность и возможность успешного и эффективного применения датчика уровня воды с целью определения уровня и расхода воды, подаваемой в распределительные каналы, учета воды за вегетационный период в магистральных каналах.

Рекомендации:

Необходимы меры по материальному стимулированию специалистов в водной отрасли, занимающихся разработкой и внедрением систем автоматизации контроля, учета и управления водными ресурсами на водохозяйственных объектах.
Необходимо распространить практику внедрения датчика уровня воды отечественного производства по всему Казахстану, включая межхозяйственные и внутрихозяйственные оросительные каналы.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Применение автоматических приборов контроля и учета воды на водомерных сооружениях

Продолжительность: Январь 2017-Декабрь 2020 гг. (3 года)

Цели и задачи: совершенствование средств водоучета и систем автоматизации управления водными ресурсами на гидроузлах для повышения эффективности эксплуатации водопользования сетевых сооружений контроля и учета воды.

Масштаб внедрения и получатели выгод от его реализации: Водохозяйственные системы Жамбылской и Туркестанской областей.

Агентство по реализации: Министерство сельского хозяйство Казахстана

Донор: Министерство сельского хозяйство Казахстана

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

1) Карлыханов О.К., д.т.н.
2) Ли М.А., к.т.н.
3) Иманалиев Т.К.
4) Бакбергенов Н.Н.

SIC ICWC

Ли М.А.

Телефон: +7 705 5774464

Электронный адрес: limarina76@mail.ru