Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Establishment of the Aravan-Akbura Main Canal Water User Union (AAMC-WUU) Энерго-ресурсосберегающая технология откачки подземных вод по обсадной колонне скважины
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Принцип общественного участия

Другое: Энерго-ресурсосберегающая технология откачки подземных вод

Сфера использования практики

Use of water resources

  • Использование водных ресурсов
  • Использование земельных ресурсов
Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)
Казахский научно-исследовательский институт водного хозяйства
Где использована практика

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Казахстан

Область: Жамбылская

Специфика местности, где использована практика

Akbura River Basin

Скважины подземных вод с диаметрами обсадных колонн от 219 до 426.

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2010

Дата окончания: 30.12.2012

Проблема, которая решается применением практики

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Увеличение дебита скважин, экономия до 30% на эксплуатацию скважины за счет исключения водоподъемных труб.

Примененные в практике инструменты

Methods of integration and social mobilization

Технология откачки подземных вод по обсадной колонне скважины.

Описание практики и ее результаты

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

  • AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
  • AAMC-WUU contributed to the following:
    - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
    - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
  • Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Устройство беструбного подъема воды по обсадной колонне скважины было разработано и апробировано ТОО «КазНИИВХ» на более чем 1000 водозаборных скважинах различного назначения, имеется руководство по эксплуатации. Изобретение защищено авторским свидетельством СССР №1633864, патентами №22926, 24313, 26090, АО «Казахский Водоканал» включил данную разработку в типовой проект ТП РК 1-12ВС СКВ-2009 «Водозаборные сооружения из подземных источников (скважин) производительностью от 1 до 12 м3/ч»

Мероприятия:

Внедрение новой ресурсосберегающей технологии эксплуатации скважин вертикального дренажа с повторным использованием дренажных вод на орошаемых массивах Южно-Казахстанской области» проводятся работы по внедрению технологии и технических средств откачки подземных вод по обсадной колонне скважины.

Результаты:

Внедрение в технологический процесс

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Использование обсадных труб скважин в качестве водоподъемных исключает финансовые средства, направляемые на приобретение водоподъемных труб и снижает эксплуатационные затраты, повышает производительность труда при эксплуатации водозаборов, а также улучшает санитарно-эпидемиологическую обстановку. Увеличивает дебит скважин на 30%.

Рекомендации:

Внедрять энерго-ресурсосберегающую технологию откачки подземных вод по обсадной колонне скважины в технологический процесс эксплуатации обводнительных сооружений.

Источник практики

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Умеренные

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Краткая информация о проекте

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Энерго-ресурсосберегающая технология откачки подземных вод по обсадной колонне скважины - энерго-ресурсосберегающая технология откачки подземных вод по обсадной колонне скважины

Продолжительность: Январь 2010-Декабрь 2012 гг. (3 года)

Цели и задачи: Целью проекта является внедрение энерго-ресурсосберегающей технологии откачки подземных вод по обсадной колонне скважины

Масштаб внедрения и получатели выгод от его реализации: Отгонные паспища РК

Агентство по реализации: ТОО «КазНИИВХ»

Донор: нет

Источник финансирования практики Grant from the Swiss Government via SDC Грант МОН РК
Источники информации о практике

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

  1. Григорьев В.М., Ваккумное водопонижение, М., Стройиздат, 1973. -223 с.Григорьев В.М., Ваккумное водопонижение, М., Стройиздат, 1973. -223 с.2.
  2. Гуринович А.Д., Гладков В.Д., Желобовский А.Г., Эффективность применения устройств беструбной подвески погружных электронасосов на водозаборных скважинах, Минск, БелНИИНТИ, 1979. -34 с.
  3. Гуринович А.Д., Желобовский А.Г., Теоретическое обоснование применения беструбного водоподъема / В кн. «Пути совершенствования проектирования, строительства и эксплуатации объектов сельскохозяйственного назначения», М., 1977.
Контактные данные лица, заполнившего форму

SIC ICWC

Тумлерт В.А.

Телефон: +7 701 914 4739

Электронный адрес: tumlert_e@mail.ru

Дата заполнения формы 02.04.2018 20.05.2022

Партнеры