Сравнение практик

Use of water resources

• Использование водных ресурсов
• Использование земельных ресурсов

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Казахстан

Область: Жамбылская

Район: Таласский

Другой населенный пункт: Село Саду Шакиров

Akbura River Basin

Объект расположен на пустынной равнине в предгорьях Южного Казахстана, в зоне внутреннего стока, а также в самом конце оросительного канала «Шаруашлык»

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.05.2008

Дата окончания: 30.04.2009

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Острая нехватка воды. Деградация земель в селе «Саду Шакиров». Орошаемые пахотные земли были заброшены и использовались только для круглогодичного выпаса скота.
Эксплуатация канала прекратилась, канал пришел в негодность. Ситуация усугубилась воздействием изменения климата в регионе (снижение количества ранне-весенних, летних и зимних осадков, увеличение среднегодовой температуры, весенние и осенние заморозки и засухи летом)

Methods of integration and social mobilization

Метод осенне-зимних влагозарядковых поливов

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
• AAMC-WUU contributed to the following:
  - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
  - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

1) Реконструкция канала, шлюзов и оросительной системы на полях (нарезка поливочных борозд).
2) Создание сеяных пастбищ с посевом кормовых культур.

Результаты:

Финансово-экономические:
Использование влагозарядковых поливов на пастбищных угодьях позволило увеличить их урожайность с 3,5 до 5 ц/га. С непосевных площадей получено 60 тонн травостоя для крупного и мелкого рогатого скота.

Технические:
1) Восстановлено 12 км канала и 5 шлюзов для регулирования попусков воды
2) Проведено 5 км поливочных борозд
3) Созданы засеваемые пастбища с посевом кормовых культур: подготовка почвы и посев люцерны, согласование норм полива
4) Поля подготавливаются в летне-осенний период, а поливаются поздней осенью или в ранневесенний период

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Применение влагозарядкового полива позволило повысить водообеспеченность земель и, как следствие, урожайность сельхозкультур.
Применение влагозарядкового полива показало эффективность использования воды, дало возможность местному населению перезимовать без потерь домашнего скота.

Рекомендации:

Нужно применять такие подходы там, где население наряду с выращиванием сельхозкультур также занимается и скотоводством.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Традиционные инструменты, передаваемые из поколения в поколение и показавшие ценность в современных условиях

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Проект «Осеннее и ранневесеннее орошение полей и пастбищ, как адаптационный механизм рационального использование водных ресурсов Южного Казахстана»
Продолжительность: 1.05.2008-30.04.2009
Цели и задачи: Сократить вызванную изменением климата деградацию земель путем рационального использования поливной воды. Проект был реализован для борьбы с чередующими засушливыми годами для предотвращения падения скота от нехватки кормов.
Получатели выгод от его реализации: Местное население.
Структура, ответственная за реализацию проекта: ООО «Когал»
Донор: ООО «Когал»

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

1) Сборник ПРООН, «Адаптация к изменению климата: Примеры из Узбекистана и Казахстана», Ташкент 2012 

2) http://pandia.org/text/77/191/17953.php  

SIC ICWC

НИЦ МКВК