Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Establishment of the Aravan-Akbura Main Canal Water User Union (AAMC-WUU) Совершенствование технологии планирования водопользования с помощью программы «CROPWAT 8.0»
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Принцип общественного участия Программа «CROPWAT 8.0»
Сфера использования практики

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC)
ФАО ООН в Республике Таджикистан, Таджикский аграрный Университет им. Ш.Шотемура
Где использована практика

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Страна: Таджикистан

Область: Районы республиканского подчинения

Район: Шахринавский

Другой населенный пункт: АВП «Мироб»

Специфика местности, где использована практика

Akbura River Basin

АВП «Мироб» расположена в бассейне реки Кафирниган и Варзоб (зона формирования стока); 
Глубокое залегание грунтовых вод – более 3,0 м.;
Почвы – среднесуглинистые.

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2012

Дата окончания: 31.12.2013

Проблема, которая решается применением практики

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Необходимость совершенствования методики планирования водопользования, расчёта водопотребления сельскохозяйственных культур с учётом климатических условий и фаз развития культур с разработкой декадных гидромодулей для планирования водопользования, исходя из обеспеченности сельскохозяйственных культур осадками.

Примененные в практике инструменты

Methods of integration and social mobilization

Программа «CROPWAT 8.0»

Описание практики и ее результаты

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

  • AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
  • AAMC-WUU contributed to the following:
    - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
    - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
  • Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

  • Анализировать существующие методы планирования и использования водных ресурсов в дехканских хозяйствах Гиссарской долины;
  • Составление методики планирования водопользования с учётом особенностей орошения в дехканских хозяйствах.

Результаты:

Финансово-экономические:
эффективное использование оросительной воды; уменьшение затраты воды на формирование единицы урожая.

Экологические:
улучшение эколого-мелиоративного состояние орошаемых земель.

Технические:
составлены декадные гидромодули в зависимости от обеспеченности осадками, которые позволяют дехканским хозяйствам в условиях ожидаемых погодных условий в Гиссарской долине планировать водопользование и составить графики поливов сельскохозяйственных культур, а также координировать другие технологические процессы по выращиванию культур, связанные с погодными факторами.

Социальные:
избежание от различных конфликтов, ссор и недопонимании между водопользователями при распределении оросительной воды

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Программа «CROPWAT 8.0» позволяет усовершенствовать технологию планирования водопользования путем уточнения режимов орошения в зависимости от ожидаемой обеспеченности осадками.

Рекомендации:

Необходимо широко внедрять программу «CROPWAT 8.0».

Источник практики

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)

Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Краткая информация о проекте

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Совершенствование технологии планирования водопользования и орошения с помощью программы «CROPWAT 8.0».

Продолжительность: 2012-2013 гг.

Цели и задачи: Разработать научно обоснованную методику планирования водопользования с помощью программы «CROPWAT 8.0» для расчёта водопотребления сельскохозяйственных культур с учётом климатических условий и фаз развития культур с разработкой декадных гидромодулей и графика поливов, исходя из обеспеченности сельскохозяйственных культур осадками.

Получатели выгод от реализации проекта: водопользователи АВП «Мироб».

Структура, ответственная за реализацию проекта: ТАУ им.Ш.Шотемура.

Донор: Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО ООН) в Республике Таджикистан.

Источник финансирования практики Grant from the Swiss Government via SDC ФАО ООН в Республике Таджикистан
Источники информации о практике

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

Отчет кафедры «Эксплуатация гидромелиоративных систем» Таджикского аграрного Университета им. Ш.Шотемура, г.Душанбе, 2013, 46 с.

Контактные данные лица, заполнившего форму

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Дата заполнения формы 02.04.2018 14.08.2017

Партнеры