Сравнение практик

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Страна: Таджикистан

Область: Хатлонская

Район: Джиликульский

Страна: Узбекистан

Область: Андижанская

• Located in the valley part of the Vakhsh River Basin (river catchment area);
• Deep (below 3 meters) ground water occurrence;
• Middle loamy soils.

Узбекская часть Ферганской долины, бассейн реки Карадарья.

Дата начала: 01.04.2010

Дата окончания: 31.10.2011

Дата начала: 01.01.2001

Дата окончания: 31.12.2012

Uneven distribution of irrigation water, lack of water accounting means to ensure observance of recommended irrigation norms for cotton

1. До реализации проекта «ИУВР-Фергана» эксплуатация ЮФМК осуществлялась на основе территориального принципа тремя водохозяйственными организациями:

• Андижанским облводхозом;
• Управлением эксплуатации Большого магистрального канала (УЭБФМК);
• Ферганским облводхозом.

2. На границе между районами и областями (особенно между Андижанским и Ферганским областями (гидроучасток «Полвонтош»)) имели место постоянные конфликты на почве вододеления. 
3. Качество управления водой (равномерность, стабильность и эффективность водоподачи) было неудовлетворительным.

Tubular water outlet flowmeter

Гидрографический метод управления магистральным каналом

Actions:

- Construction of tubular water outlet flowmeter with removable nozzles (procurement of polyethylene piping to make tubular water outlets and matching nozzles);
- Installation of tubular water outlet flowmeter along temporary sprinklers. 

Results:

Financial and economic:

saving of irrigation water; low cost of irrigation system automation (total kit cost: $500/ha) with the service life of 5 years. 

Technical:

simple design allowing a more even distribution of irrigation water stream among furrows, thus, ensuring the prescribed water supply mode.

Social:

improved working conditions of irrigators; lower labor needs/costs; enhanced mutual trust among farmers and water users.

Мероприятия:

Вместо трех водохозяйственных организаций, созданных на основе территориально-административного принципа, создана одна организация, созданная на основе гидрографического принципа: Управление Южно-Ферганского магистрального канала (УЮФМК). УЮФМК является полностью ответственной за эксплуатацию и техническое обслуживание ЮФМК от точки водозабора до конца канала (см. рисунки).

Результаты:

Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации позволил:
• Резко снизить число водных конфликтов на границе областей и районов.
• Повысить равномерность (справедливость) распределения водных ресурсов.
• Повысить стабильность водоподачи.
• Снизить организационные потери.

Lessons learnt:

Installation and deployment of tubular water outlet flowmeter allows to improve the uniformity of irrigation stream’s distribution among furrows and conduct irrigation water accounting.

Recommendations:

It is necessary to widely use the small-scale irrigation automation means like the tubular water outlet flowmeters which have simple design, are convenient to operate, are low-cost and mobile and ensure supply of the prescribed amount of irrigation water.

Уроки:

1. Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации является институциональным инструментом для повышения качества управления водой, так как позволяет осуществлять более объективную и справедливую, менее зависимую от местных властей, водную политику в управлении водой.
2. Местная власть не заинтересована в переходе на гидрографический принцип и оказывает сопротивление этому процессу.

Рекомендации:

Переходу на гидрографический принцип должна предшествовать работа по:
1. всестороннему анализу проблем вододеления на магистральном канале.
2. тренинг, направленный на повышение уровня знаний персонала и лиц, принимающих решения, в области интегрированного управления водных ресурсов (ИУВР)

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

• Традиционные подходы, которые применялись в практике водного хозяйства;
• Международные проекты (передача зарубежного опыта).

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Project title: Watering technology based on tubular water outlet flowmeters.

Project duration: Apr 2010-Oct 2011.

Project goal and objectives: development and deployment of a crop watering technology for dekhan farms of the Republic of Tajikistan allowing to significantly increase the efficiency of water use.

Project beneficiaries: members of “Istikol” WUA (Water User Association).

Project implementer: Institute of Water Issues, Hydropower and Ecology of the Academy of Sciences of the RTj

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине. «ИУВР-Фергана»

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами (на примере трех стран Ферганской долины)» .

Получатели выгод от реализации практики: водопользователи и водопотребители в зоне проекта

Структура, ответственная за реализацию проекта: Главное управление водного хозяйства (ГУВХ) совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ»

Report by the Innovation Technology Department of the IWIHE of the AS of the RTj, Dushanbe, 2012, 45 p.

SIC ICWC

НИЦ МКВК