Сравнение практик

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Страна: Таджикистан

Область: Хатлонская

Район: Джиликульский

Страна: Узбекистан

Область: Андижанская

• Located in the valley part of the Vakhsh River Basin (river catchment area);
• Deep (below 3 meters) ground water occurrence;
• Middle loamy soils.

Бассейн реки Карадарья; Южно-Ферганский магистральный канал (ЮФМК), подвешенная площадь – 89,27 тыс. га, количество водопользователей - 34 АВП.

Дата начала: 01.04.2010

Дата окончания: 31.10.2011

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2007

Uneven distribution of irrigation water, lack of water accounting means to ensure observance of recommended irrigation norms for cotton

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду

Tubular water outlet flowmeter

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Actions:

- Construction of tubular water outlet flowmeter with removable nozzles (procurement of polyethylene piping to make tubular water outlets and matching nozzles);
- Installation of tubular water outlet flowmeter along temporary sprinklers. 

Results:

Financial and economic:

saving of irrigation water; low cost of irrigation system automation (total kit cost: $500/ha) with the service life of 5 years. 

Technical:

simple design allowing a more even distribution of irrigation water stream among furrows, thus, ensuring the prescribed water supply mode.

Social:

improved working conditions of irrigators; lower labor needs/costs; enhanced mutual trust among farmers and water users.

СВЮФМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВЮФМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВЮФМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВЮФМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВЮФМК прошел юридическую регистрацию и начал официально работать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВЮФМК;
• СВЮФМК внес вклад в повышение стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
• СВЮФМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ЮФМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:

Installation and deployment of tubular water outlet flowmeter allows to improve the uniformity of irrigation stream’s distribution among furrows and conduct irrigation water accounting.

Recommendations:

It is necessary to widely use the small-scale irrigation automation means like the tubular water outlet flowmeters which have simple design, are convenient to operate, are low-cost and mobile and ensure supply of the prescribed amount of irrigation water.

Уроки:

Действенность СВЮФМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального, …) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВК зависит и рост потенциала членов СВЮФМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВЮФМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВЮФМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Project title: Watering technology based on tubular water outlet flowmeters.

Project duration: Apr 2010-Oct 2011.

Project goal and objectives: development and deployment of a crop watering technology for dekhan farms of the Republic of Tajikistan allowing to significantly increase the efficiency of water use.

Project beneficiaries: members of “Istikol” WUA (Water User Association).

Project implementer: Institute of Water Issues, Hydropower and Ecology of the Academy of Sciences of the RTj

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг.

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
 
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

Report by the Innovation Technology Department of the IWIHE of the AS of the RTj, Dushanbe, 2012, 45 p.

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (Институциональные аспекты), Ташкент, 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК