Comparison of practices

Use of water resources

Водные ресурсы

Country: Tajikistan

Province: Sughd Region

District: Bobojon Ghafurov

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Nookat District

Khoja-Bakirgan River Basin; Khoja-Bakirgan Main Canal (KBMC), allotted area – 8.12 thousand ha, number of water users – 19, including 11 WUAs.

Северо-восточная часть территории Ошской области расположена в отрогах Тянь-Шаня (Ферганский хребет), на юге и западе горы Памиро-Алая: хребты Туркестанский, Алайский, Заалай-ский (пик Ленина).

Климат резко континентальный. Самые крупные реки — Кызылcу, Ак-Буура и Карадарья используются для орошения

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2013

End date: 31.12.2016

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Конфликтные ситуации в спорах за водные ресурсы и пастбища

Methods of integration and social mobilization

Ремонтные работы по восстановлению инфраструктуры ирригационной сети

The KBMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  KBMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of KBMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, KBMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• KBMC-WUU established and legally registered;
• KBMC-WUU contributed to the following:

- enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
- better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.

• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, KBMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Споры за водные ресурсы и пастбища могут быть источником конфликтных ситуаций, в особенности среди общин, проживающих в приграничных территориях Ферганской долины. И этот вопрос с каждым годом приобретает все большую актуальность, поскольку по прогнозам экспертов численность населения Кыргызстана к 2020 году может достичь 7 миллионов, 70% из которых будет проживать в сельской местности.

Мероприятия:

Проект по реконструкции оросительных каналов ведёт работу по увеличению доступности жителей регионов к водным ресурсам и пастбищам. Проект также содействует внедрению равноправной практики управления водными ресурсами и пастбищами среди жителей региона. Все эти мероприятия должны способствовать улучшению условий жизни жителей и снижению напряжённости.

Результаты:

8 июня 2016 года Фонд Ага-Хана (АКФ), агентство Сети Развития Ага-Хана (АКДН) провел торжественное открытие пяти отремонтированных ирригационных каналов в Ноокатском районе Ошской области.

Для проведения ремонтных работ для реабилитации ирригационных каналов также были привлечены средства Ноокатского Районного Управления Водного Хозяйства, айыльных аймаков и самих жителей региона.

Финансово-экономические результаты:
• жители Ноокатского района и близлежащих сел Араванского района, а также города Кызыл-Кия получили доступ к ирригационной воде;
• доходы фермеров возросли в связи с решением проблемы нехватки воды на орошение.

Экологические результаты:
Улучшилось состояние более 4000 га орошаемых земель.

Технические результаты:
Общая протяжённость всех отремонтированных ирригационных каналов составляет более 10 900 метров.

Социальные результаты:
• улучшились условия проживания жителей;
• снизилась напряжённость в использовании воды и пастбищ в приграничных районах Ферганской долины.

Lessons learnt:

KBMC-WUU performance depends on internal and external factors: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in the country.  In turn, the growth of capacities of KBMC-WUU members depends on KBMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in KBMC-WUU own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/ KBMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Ремонт и восстановление инфраструктуры ирригационной сети способствовали улучшению условий жизни населения, снижению напряженности в спорах за воду и пастбища в приграничных районах Ферганской долины, повышению благосостояния фермеров.

Рекомендации:

Реализация данной практики дала положительные результаты и рекомендуется для внедрения в целях повышения благополучия и устойчивого развитие горных сообществ, проживающих в приграничных районах.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Moderate

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Улучшение инфраструктуры и повышение потенциала соответствующих местных институтов для эффективного управления водными и пастбищными ресурсами
Продолжительность: 2013-2016 гг.
Цели и задачи: Повышение благополучия и устойчивое развитие горных сообществ, предотвращение конфликтов, содействие стабильности и безопасности при использовании приграничных природных ресурсов.
Масштаб внедрения и получатели выгод от его реализации: Население Ноокатского и Араванского районов и г. Кызыл-Кия
Агентство по реализации: Программа Поддержки Развития Горных Сообществ Кыргызстана.
Донор: Фонд Ага Хана.
Ответственное агентство по внедрению проекта: Программа Поддержки Развития Горных Сообществ Кыргызстана.

N.N. Mirzayev, Guidelines on IWRM Streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent, 2011.

Новости членов Горного Партнерства на сайте www.ekois.net 

SIC ICWC

НИЦ МКВК