Comparison of practices

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Country: Tajikistan

Province: Sughd Region

District: Bobojon Ghafurov

Country: Tajikistan

Province: Districts of Republican Subordination

District: Shahrinaw

Other settlement: АВП «Мироб»

Khoja-Bakirgan River Basin; Khoja-Bakirgan Main Canal (KBMC), allotted area – 8.12 thousand ha, number of water users – 19, including 11 WUAs.

АВП «Мироб» расположена в бассейне реки Кафирниган и Варзоб (зона формирования стока); 
Глубокое залегание грунтовых вод – более 3,0 м.;
Почвы – среднесуглинистые.

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2012

End date: 31.12.2013

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Необходимость совершенствования методики планирования водопользования, расчёта водопотребления сельскохозяйственных культур с учётом климатических условий и фаз развития культур с разработкой декадных гидромодулей для планирования водопользования, исходя из обеспеченности сельскохозяйственных культур осадками.

Methods of integration and social mobilization

Программа «CROPWAT 8.0»

The KBMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  KBMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of KBMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, KBMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• KBMC-WUU established and legally registered;
• KBMC-WUU contributed to the following:

- enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
- better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.

• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, KBMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

• Анализировать существующие методы планирования и использования водных ресурсов в дехканских хозяйствах Гиссарской долины;
• Составление методики планирования водопользования с учётом особенностей орошения в дехканских хозяйствах.

Результаты:

Финансово-экономические:
эффективное использование оросительной воды; уменьшение затраты воды на формирование единицы урожая.

Экологические:
улучшение эколого-мелиоративного состояние орошаемых земель.

Технические:
составлены декадные гидромодули в зависимости от обеспеченности осадками, которые позволяют дехканским хозяйствам в условиях ожидаемых погодных условий в Гиссарской долине планировать водопользование и составить графики поливов сельскохозяйственных культур, а также координировать другие технологические процессы по выращиванию культур, связанные с погодными факторами.

Социальные:
избежание от различных конфликтов, ссор и недопонимании между водопользователями при распределении оросительной воды

Lessons learnt:

KBMC-WUU performance depends on internal and external factors: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in the country.  In turn, the growth of capacities of KBMC-WUU members depends on KBMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in KBMC-WUU own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/ KBMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Программа «CROPWAT 8.0» позволяет усовершенствовать технологию планирования водопользования путем уточнения режимов орошения в зависимости от ожидаемой обеспеченности осадками.

Рекомендации:

Необходимо широко внедрять программу «CROPWAT 8.0».

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Совершенствование технологии планирования водопользования и орошения с помощью программы «CROPWAT 8.0».

Продолжительность: 2012-2013 гг.

Цели и задачи: Разработать научно обоснованную методику планирования водопользования с помощью программы «CROPWAT 8.0» для расчёта водопотребления сельскохозяйственных культур с учётом климатических условий и фаз развития культур с разработкой декадных гидромодулей и графика поливов, исходя из обеспеченности сельскохозяйственных культур осадками.

Получатели выгод от реализации проекта: водопользователи АВП «Мироб».

Структура, ответственная за реализацию проекта: ТАУ им.Ш.Шотемура.

Донор: Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО ООН) в Республике Таджикистан.

N.N. Mirzayev, Guidelines on IWRM Streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent, 2011.

Отчет кафедры «Эксплуатация гидромелиоративных систем» Таджикского аграрного Университета им. Ш.Шотемура, г.Душанбе, 2013, 46 с.

SIC ICWC

НИЦ МКВК