Comparison of practices

• Use of water resources
• Use of land resources

Использование водных ресурсов

Country: Uzbekistan

Province: Fergana Region

Country: Tajikistan

Province: Sughd Region

District: Bobojon Ghafurov

• Upper streams (Fergana Region) and mid streams (Syr Darya Region) of the Syr Darya River;
• Shallow occurrence of ground water

Бассейн реки Ходжабакирган.

Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП.

Start date: 01.01.2010

End date: 31.12.2012

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Overall poor performance of Reclamation Expeditions (RE) and speed of assessment of the reclamation condition of irrigated land

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

GIS-technologies and remote-sensing tools

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Before the introduction of GIS-technologies, REs performed all operations – including production of maps, identification of areas suffering from land salination, level of ground water mineralization, etc. 

 Actions:

1. Enhancing the technical capacity of REs: provision of necessary equipment and tools, licensed GIS software, GPS devices, equipment for chemical analysis, etc.
2. Enhancing personnel capacities:

• Trainings and consultations of the personnel of Basin Irrigation Water Administrations (BIWAs) and REs abroad and in Uzbekistan;
• Consultations by foreign and local GIS experts;
• Development and distribution of training materials.

 Results: 

Financial and economic:

Reduction of the number of drafting technicians, saving on stationery, etc.

Technical:

Increased productivity and quality of works by RE office personnel.

СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК;
- СВХБМК внес вклад в повышение: 
  • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО).
  • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.

- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:

The practice has demonstrated the possibility and efficacy of successful and effective application of GIS-technologies for reclamation as well the overall demand for GIS-technologies and GIS-specialists in other areas (after project completion, the “drain” of GIS-specialists to other industries/organizations started).

Recommendations:

Financial incentives are necessary to keep GIS-specialists in the water sector. It is necessary to scale-up the GIS-practices in other regional REs of Uzbekistan and irrigation-related organizations, including Water User Associations (WUAs).

Уроки:

Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Application of GIS-technologies for reclamation.

Project duration: Jan 2010-Dec 2012 (3 years).

Project goal and objectives: comprehensive support of Reclamation Expedition (RE) specialists; introduction of new technologies; enhancing RE technical capacities to ensure a more expedient implementation of projects to improve the reclamation condition of irrigated land with the aim of receiving better yields of agricultural goods with the simultaneous maintenance of environmental equilibrium in the area.

Project beneficiaries: Fergana Region and Syr Daria Region Reclamation Expeditions.

Project implementer: Management Department of the Foundation for Reclamation Improvement of Irrigated Land.

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)

"Environmental Digest" Journal, Issue 11, 2012.

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК