Название практики | Increasing water use efficiency on WUA and water user levels | Создание Союза водопользователей Южно-Ферганского магистрального канала |
---|---|---|
Категория | Водные ресурсы | Водные ресурсы |
Инструмент | Техника и технология полива | Принцип общественного участия |
Сфера использования практики | Использование водных ресурсов |
|
Пригодность практики для адаптации к изменению климата | Умеренная | Умеренная |
Кем реализована практика | Department of Water Management and Reclamation of the Ministry of Agriculture, Food Industry and Reclamation (MoAFIR) of the Kyrgyz Republic with the support of Helvetas Swiss Intercooperation |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Где использована практика |
Страна: Кыргызстан Область: Джалал-Абадская |
Страна: Узбекистан Область: Андижанская |
Специфика местности, где использована практика | Water User Associations (WUAs) are located to the northwest of Jalal-Abad (region’s capital) on the border of Namangan and Andizhan Regions of Uzbekistan (Kugart River Valley, 1,200 m ASL, northern tail of the Fergana Valley). |
Бассейн реки Карадарья; Южно-Ферганский магистральный канал (ЮФМК), подвешенная площадь – 89,27 тыс. га, количество водопользователей - 34 АВП. |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.2009 Дата окончания: 31.12.2017 |
Дата начала: 01.01.2007 Дата окончания: 31.12.2007 |
Проблема, которая решается применением практики | Low water use efficiency on WUA and farm levels |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду |
Примененные в практике инструменты | Technical tools: Effective water use technologies, modern technologies of irrigation water management. Cognitive tools: Consultations by Helvetas Swiss Intercooperation and local experts, capacity-building training seminars. |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Описание практики и ее результаты | Actions: Capacity building:
Partnership building:
Results: The practice promoted building of WUA capacities, increasing the efficiency of irrigation water use on farm level as well as building farmer capacities on water resources management. |
СВЮФМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВЮФМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВЮФМК, имеет свою печать и счет в банке. Мероприятия: Создание СВЮФМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВЮФМК прошел юридическую регистрацию и начал официально работать. Результаты: • Создан и юридически зарегистрирован СВЮФМК; |
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики | Lessons learnt: Water shortage and inefficient water use (field/farm level) pose obstacles to farmers receiving high yields and incomes from agricultural production. Excessive irrigation in upper-stream areas and water shortage in lower-stream areas, although a paradox, occur simultaneously as farmers lack knowledge on actual crop water requirements and water-efficient irrigation. Recommendations: The practice should be scaled-up across the country. It is also necessary to conduct regular trainings to raise awareness among farmers and build their capacities on applying advanced irrigation methods providing them with an opportunity to manage scarce water resources more effectively. |
Уроки: Действенность СВЮФМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального, …) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВК зависит и рост потенциала членов СВЮФМК. Рекомендации: В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВЮФМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВЮФМК в переходный период (пока они не станут на ноги). |
Источник практики |
|
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Высокие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие 4. Экспертная поддержка: Не требуется |
1. Затраты на внедрение: Низкие 2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га: 3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие 4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения |
Краткая информация о проекте | Project title: Effective Water Use (SEP) (Kyrg. “Suunu effektivduu paidalanuu”) Project duration: 2009-2017 (9 years). Project goal and objectives: enhance water resources management frameworks and capacities in terms of rendering services to farmers with the aim of increasing their incomes, food security and capabilities to adapt to social, economic and climate risks; improve farmers knowledge and their abilities to apply advanced field-level irrigation and water collection methods providing them with an opportunity to manage scarce water resources more effectively. Project beneficiaries: water users (farmers) and WUAs. Project implementer: Department of Water Management and Reclamation of the MoAFIR of Kyrgyzstan |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана». Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины». Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта. |
Источник финансирования практики | Helvetas Swiss Intercooperation, Swiss Agency for Development and Cooperation | Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Источники информации о практике |
|
Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (Институциональные аспекты), Ташкент, 2011 г. |
Контактные данные лица, заполнившего форму | SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы | 18.05.2018 | 22.08.2017 |