Название практики | Increasing water use efficiency on WUA and water user levels | Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК) |
---|---|---|
Category | Water resources | Water resources |
Tool | Irrigation technique and technology | Public participation principle |
Field of application | Использование водных ресурсов |
|
Usability of practice for adaptation to climate change | Moderate | Moderate |
Implemented by | Department of Water Management and Reclamation of the Ministry of Agriculture, Food Industry and Reclamation (MoAFIR) of the Kyrgyz Republic with the support of Helvetas Swiss Intercooperation |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Used by |
Country: Kyrgyzstan Province: Jalal-Abad Region |
Country: Kyrgyzstan Province: Osh Region District: Kara-Suu District |
Local specifics | Water User Associations (WUAs) are located to the northwest of Jalal-Abad (region’s capital) on the border of Namangan and Andizhan Regions of Uzbekistan (Kugart River Valley, 1,200 m ASL, northern tail of the Fergana Valley). |
Бассейн реки Акбура |
Practice usage period |
Start date: 01.01.2009 End date: 31.12.2017 |
Start date: 01.01.2007 End date: 31.12.2017 |
Problem solved through this practice | Low water use efficiency on WUA and farm levels |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Tools used in the practice | Technical tools: Effective water use technologies, modern technologies of irrigation water management. Cognitive tools: Consultations by Helvetas Swiss Intercooperation and local experts, capacity-building training seminars. |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Description of the practice and its results | Actions: Capacity building:
Partnership building:
Results: The practice promoted building of WUA capacities, increasing the efficiency of irrigation water use on farm level as well as building farmer capacities on water resources management. |
СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке. Мероприятия: Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать. Результаты: • Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время; |
Lessons learnt and recommendations made | Lessons learnt: Water shortage and inefficient water use (field/farm level) pose obstacles to farmers receiving high yields and incomes from agricultural production. Excessive irrigation in upper-stream areas and water shortage in lower-stream areas, although a paradox, occur simultaneously as farmers lack knowledge on actual crop water requirements and water-efficient irrigation. Recommendations: The practice should be scaled-up across the country. It is also necessary to conduct regular trainings to raise awareness among farmers and build their capacities on applying advanced irrigation methods providing them with an opportunity to manage scarce water resources more effectively. |
Уроки: Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК. Рекомендация: В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги). |
Source of practice |
|
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: High 4. Expert support: Not needed |
1. Cost of implementation: Low 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Low 4. Expert support: Needed at implementation stage |
Brief information on the project | Project title: Effective Water Use (SEP) (Kyrg. “Suunu effektivduu paidalanuu”) Project duration: 2009-2017 (9 years). Project goal and objectives: enhance water resources management frameworks and capacities in terms of rendering services to farmers with the aim of increasing their incomes, food security and capabilities to adapt to social, economic and climate risks; improve farmers knowledge and their abilities to apply advanced field-level irrigation and water collection methods providing them with an opportunity to manage scarce water resources more effectively. Project beneficiaries: water users (farmers) and WUAs. Project implementer: Department of Water Management and Reclamation of the MoAFIR of Kyrgyzstan |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана». Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет). Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины». Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта. Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты. Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
Funding source | Helvetas Swiss Intercooperation, Swiss Agency for Development and Cooperation | Грант Правительства Швейцарии |
Information sources |
|
«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Contacts of a person, who filled this form | SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date | 18.05.2018 | 09.08.2017 |