Comparison of practices

Использование водных ресурсов

Использование водных ресурсов

Country: Kyrgyzstan

Province: Chuy Region

District: Sokuluk District

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Объект расположен в полузасушливой зоне с острой нехваткой водных ресурсов в летний период. Деградация земель.

Бассейн реки Акбура

Start date: 01.01.2011

End date: 31.12.2011

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Степень водообеспеченности пастбищных земель очень низкая, количество перегона скота на водопой меньше, чем по нормативу, эрозия почв.

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Технология обустройства родников для водопоя животных

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Мероприятия:

Сначала определено точное место выклинивания воды и
очищено от грязевой массы. Ниже 15 метров от этого места построены 3 сообщающиеся корыта для водопоя. Длина каждого корыта 1,8 метра, ширина 0,50 метра и глубина 0,50 метра. Каждое последующее корыто размещено ниже предыдущего, и вода поступает в виде каскада в нижние части земель.

Результаты:

Финансово-экономические:
Скот набирает живой вес быстрее.

Технические:
Улучшилась водообеспеченность территории, в том числе для скота.

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Уроки:

Сбор воды в одно место практиковался с древних времен, но он со временем был забыт. Восстановление традиционного опыта следует приветствовать.

Рекомендации:

Нужно продолжать такие мероприятия, так как такие практики выгодны не только местному населению, но они обеспечивают водой и диких животных, а также увеличивают пастбищные сенокосные площади.

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

Традиционные инструменты, передаваемые из поколения в поколение и показавшие ценность в современных условиях

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

WOCAT.net.

Абдыбек Асаналиев, Кыргызский Национальный Аграрный Университет, Бишкек
asanaly61@mail.ru

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

НИЦ МКВК

НИЦ МКВК