Comparison of practices

Использование водных ресурсов

• Use of water resources
• Use of land resources

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Kazakhstan

Province: Kyzylorda Region

District: Karmakshy District

Other settlement: a/o “Aktobe”, a/o “III International”

Бассейн реки Акбура

The site is located in the lower reaches of the Syr Darya River (inter-riverbed depression strip)

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2010

End date: 31.12.2011

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Increasing secondary land salination, deterioration of col-lector and drainage system (CDS)

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

A set of measures to enhance land reclamation condition (collector cleaning using special equipment, reconstruction of hydraulic engineering installations, etc.)

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Actions:
The capital repair of inter-farm West Karmakshi Collector (WKC) is necessitated by the fact that in its current condition the Collector didn't provide for timely drainage of drainages and discharge water from cropland in the Left-Bank Massif.

Results:

Financial and economic:
Increased crop productivity, mainly rice and forage crops

Technical:
Enhanced reclamation condition of land in the Left-Bank Massif

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

Lessons learnt:
Allocation of resources for cleaning CDS proved more efficient than other target actions

Recommendations:
Regular and timely execution of running and capital collector cleaning is necessary to ensure its proper operation

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

НИЦ МКВК

SIC ICWC