Comparison of practices

Использование водных ресурсов

Use of water resources

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Kazakhstan

Province: Karaganda Region

District: Shet District

Other settlement: Aksa-Ayuliye Rural District

Бассейн реки Акбура

The site is located in the area of acute shortage of irrigation and drinking water

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2015

End date: 31.12.2015

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Acute shortage of irrigation water

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Measures to restore natural springs: arrangement of stone protection fencing around springs and installation of water-release pipes

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Actions
For project purposes, 10 springs were selected still able to exert water to the surface. Project actions included arrangement of stone protection fencing around springs to prevent cattle from trampling the springs. To allow water release, drain pipes were installed in protection stone walls.

Results
Financial and economic:
The economic effect of livestock production and irriga-tion development exceeding 100,000 USD.

Technical
Enhanced (by up to 30-40%) supply of irrigation and drinking water in the area; drafted “Rules of Using General Use Water Facilities for Personal and Domestic Needs Located on the territory of the Rural District”.

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

Lessons learnt:
The practice demonstrated the advantages of restoring springs and the need to regularly maintain water bodies

Recommendations:
It is necessary to continue the efforts not only in Kazakhstan, but also across the region. For example, it is possible to rehabilitate multiple springs and water accumulators (like “sardoba” or underground “kyariz”) across all Central Asia.

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

Project title: SaveH2Okz Project within the framework of the joint EU/UNDP/UNECE Project “Supporting Kazakhstan in its transition to green economy model”

Duration: 2015-2018

Project goal and objectives: raising awareness on the issue of water resources exhaustion with the aim of fostering “green economy” practices

Project beneficiaries: local population

Project implementer: Ministry of Agriculture of the Republic of Kazakhstan

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

Joint EU/UNDP/UNECE Project “Supporting Kazakhstan in its transition to green economy model” sponsored by the European Union (saveh2o.kz)

НИЦ МКВК

SIC ICWC