Название практики |
Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК) |
Совершенствование водораспределения в АВП путем разработки и реализации декадного план-графика водоподачи АВП в разрезе водопотребителей и суток |
Категория |
Водные ресурсы |
Водные ресурсы |
Инструмент |
Принцип общественного участия |
Технология водораспределения |
Сфера использования практики |
Использование водных ресурсов |
Использование водных ресурсов |
Пригодность практики для адаптации к изменению климата |
Умеренная |
Умеренная |
Кем реализована практика |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
|
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
|
Где использована практика |
Страна: Кыргызстан
Область: Ошская
Район: Кара-Сууский
|
Страна: Кыргызстан
Область: Ошская
Район: Кара-Сууский
Другой населенный пункт: АВП в зоне магистрального канала Араван-Акбура
|
Специфика местности, где использована практика |
Бассейн реки Акбура |
Бассейн реки Акбура
Близкое залегание грунтовых вод |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.2007
Дата окончания: 31.12.2017
|
Дата начала: 01.01.2003
Дата окончания: 31.12.2011
|
Проблема, которая решается применением практики |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
- Неравномерность распределения воды потребителям (проблема «голова-конец»),
- Нестабильность водоподачи потребителям,
- Значительные организационные потери воды.
|
Примененные в практике инструменты |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Принципы водооборота и общественного участия |
Описание практики и ее результаты |
СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.
Мероприятия:
Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.
Результаты:
• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время; • СВПМК внес вклад в повышение: - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО); - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке; • СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО. |
Равномерное и справедливое водораспределение между водопользователями в контурах АВП, четкая взаимоувязка графиков водоподачи по каналам АВП всех порядков с графиком водоподачи в отводы АВП из магистральных каналов обеспечивается в результате усовершенствования существующей методики планирования водораспределения с использованием водооборота, технологически осуществимой водоподачи, реализуемой при декадном (в пределах декад вегетационного периода) планировании.
Мероприятия:
При декадном графике водораспределения плановый декадный расход воды поочередно подается ВП (в соответствии с их заявками на воду) и составляется декадный график распределения воды. Декадные графики распределения воды оперативно корректируется с учетом изменения водности источников воды. Эта методика основана на широком участии в процессе водораспределения самих ВП. Кроме этого, весь процесс от начало планирования до фактической подачи воды ВП можно проверить с помощью имеющихся документов: декадный график распределения воды; заявка на воду ВП и АВП; журнал регистрации заявок; журнал учета воды в голове канала АВП и на отводах АВП.
Результаты:
В результате внедрения декадного графика водораспределения в 2009-2011 гг.:
- уменьшился фактический водозабор. Несмотря на это, водообеспеченность среди ВП осталась высокой за счет повышения эффективности водораспределения внутри АВП, что создало 90 % обеспеченности и позволило получить высокие урожаи СХК;
- повысился КПД оросительной сети с 0,69 до 0,79. Объем сэкономленной воды за счет снижения потерь воды в оросительной сети АВП 8 % от общего фактического объема водозабора;
- повысился чистый доход от прироста урожайности за счёт роста водообеспеченности основных сельскохозяйственных кульур;
- резко сократились споры и конфликты, связанные не только с водопользованием, но и с финансовой, экономической и организационной устойчивостью АВП;
- ВП, расположенные в концевой части каналов АВП стали получать безопасную для СХК воду, вместо минерализованных коллекторно-дренажных вод.
|
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики |
Уроки:
Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.
Рекомендация:
В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги). |
Уроки:
В результате правильной организации водопользования в АВП на 50–80% уменьшился забор воды в верхней части магистральных каналов и рек, в результате уменьшился непродуктивный сброс в коллекторы и впадины. С другой стороны, из-за уменьшения водозабора в головной части магистральных каналов и рек в концевой части увеличился приток оросительной воды с высоким качеством. Тем самым будут соблюдаться экологические требования для сохранения флоры и фауны.
Рекомендация:
Нужно и можно распространить практику декадного планирования водораспределения в АВП по республике. |
Источник практики |
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Данная практика результатом внедрения:
- Традиционных подходов, которые передаются из поколения в поколение и показали ценность в современных условиях;
- Научно-исследовательских работ
|
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Низкие
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие
4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения
|
1. Затраты на внедрение: Умеренные
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные
4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии поддержания и эксплуатации
|
Краткая информация о проекте |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».
Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.
Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине («ИУВР-Фергана»).
Продолжительность:01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».
Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.
Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
Источник финансирования практики |
Грант Правительства Швейцарии |
Грант Правительства Швейцарии |
Источники информации о практике |
«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Руководство по составлению и корректировке планов водораспределение на уровне АВП на основе суточного планирования;
Руководство по распределению оросительной воды на уровне АВП;
Пособие по организации мониторинга водопользования на уровне АВП. |
Контактные данные лица, заполнившего форму |
НИЦ МКВК |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы |
09.08.2017 |
09.08.2017 |