Название практики |
Создание Союза водопользователей Ходжа-Бакирганского магистрального канала (СВХБМК) |
Улучшение мелиоративного состояния орошаемых земель в зоне Западно-Кармакшинского коллектора |
Категория |
Водные ресурсы |
Водные ресурсы |
Инструмент |
Принцип интеграции |
Коллекторно-дренажная система |
Сфера использования практики |
Использование водных ресурсов |
- Использование водных ресурсов
- Использование земельных ресурсов
|
Пригодность практики для адаптации к изменению климата |
Умеренная |
Умеренная |
Кем реализована практика |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
|
|
Где использована практика |
Страна: Таджикистан
Область: Согдийская
Район: Бободжон-Гафуровский
|
Страна: Казахстан
Область: Кызылординская
Район: Кармакшинский
Другой населенный пункт: а/о «Актобе», а/о «III интернационал»
|
Специфика местности, где использована практика |
Бассейн реки Ходжабакирган.
Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП. |
Объект расположен в низовьях реки Сырдарья в полосе межруслового понижения |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.2007
Дата окончания: 31.12.2017
|
Дата начала: 01.01.2010
Дата окончания: 31.12.2011
|
Проблема, которая решается применением практики |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Усиливаются процессы вторичного засоления земель, отмечено ухудшение работ коллекторно-дренажных систем (КДС). |
Примененные в практике инструменты |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Комплекс мер по улучшению мелиоративного состояния земель (механизированная очистка коллектора, реконструкция гидротехнических сооружений и др.). |
Описание практики и ее результаты |
СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.
Мероприятия:
Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.
Результаты:
- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК; - СВХБМК внес вклад в повышение: • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО). • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.
- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.
|
Мероприятия:
Необходимость капитального ремонта межхозяйственного Западно-Кармакшинского коллектора (ЗКК) вызвана тем, что существующее его состояние не обеспечивало своевременного водоотвода дренажно-сбросных вод с посевных площадей с Левобережного массива.
Результаты:
Финансово-экономические: Увеличилась урожайность сельхозкультур – в основном риса и кормовых культур
Технические: Улучшилось мелиоративное состояние Левобережного массива |
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики |
Уроки:
Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.
Рекомендации:
В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги). |
Уроки:
Вклад средств в очистку КДС намного эффективней других мероприятий.
Рекомендации:
Нужно регулярно и своевременно проводить текущие и капитальные механические очистки коллекторов |
Источник практики |
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур) |
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Низкие
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие
4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения
|
1. Затраты на внедрение: Высокие
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные
4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии поддержания и эксплуатации
|
Краткая информация о проекте |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».
Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.
Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
|
Источник финансирования практики |
Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан |
Источники информации о практике |
Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
|
Контактные данные лица, заполнившего форму |
НИЦ МКВК |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы |
14.08.2017 |
09.08.2017 |