Название практики |
Land reclamation via vertical drainage wells |
Совершенствование водораспределения в АВП |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
Collector-drainage system |
Water distribution technology |
Field of application |
• Use of water resources • Use of land resources |
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change |
Moderate |
Moderate |
Implemented by |
Ministry of Reclamation and Water Management of the Republic of Kazakhstan
|
Ташкентский офис Международного института управления водными ресурсами (IWMI), совместно с представителями «Counterpart»
|
Used by |
Country: Kazakhstan
Province: South Kazakhstan Region
District: Maktaaral District
|
Country: Kazakhstan
Province: South Kazakhstan Region
District: Maktaaral District
|
Local specifics |
• Upstream (Ferghana) and midstream (Syr Darya) of the Syr Darya River • Ebb occurrence of highly mineralized ground water |
Сельские потребительские кооперативы водопользователей (СПКВ) расположены в хвостовой части магистральных каналов «Достык» и Туркестанский (ТМК) |
Practice usage period |
Start date: 01.01.1965
End date: 31.12.1975
|
Start date: 01.01.2006
End date: 31.12.2006
|
Problem solved through this practice |
Deterioration of reclamation situation: rising of ground water, land salination |
Конфликты между водопользователями в сфере вододораспределения; потери воды из каналов (на фильтрацию и сбросы) |
Tools used in the practice |
Technique and technology of land reclamation via a system of vertical drainage wells (VDW) |
- Опрос заинтересованных сторон,
- Компьютерная технология составления планов водопользования на базе Microsoft Excel,
- Семинары-тренинги по обучению пользователей компьютерной технологии и водоучету
|
Description of the practice and its results |
Actions:
A VDW system set up. Prior to its installation, the area was drained via a horizontal open-type drain-age network ineffective as to reducing the mass of salinized land.
Comprehensive VDW efforts significantly enhanced drainage.
However, currently due to the absence of a single organization responsible for VDW operation, maintenance and repair, the VDW systems recon-structed under World Bank and Asian Development Bank projects do not perform as effectively as ini-tially.
Results:
Financial and economic: Increased cotton yields (from 10-15 up to 30-35 dt/ha).
Technical: Successful response to land salination in 3 districts: ground water table steadily kept at 2-3 m depth leading to a sharp contraction of salinized land area. |
Мероприятия:
В зависимости от расположения СПКВ и с учетом рекомендации акиматов были выбраны 8 СПКВ, где проводились опросы респондентов по специально подготовленным опросникам. В результате анализа результатов опроса выяснилось, что основными проблемами являлись проблемы водораспределения между потребителями и составление планов водопользования (ПВ) для СПКВ. Исходя из этого, проводились тренинги в вышеуказанных СПКВ. В конце года был проведен мониторинг по внедрению новых методов водораспределения.
Результаты:
Применение данной практики водораспределения резко уменьшило количество конфликтных ситуаций; потери на фильтрацию в головной части каналов водопотребителей и потери на сбросы практически ликвидированы. |
Lessons learnt and recommendations made |
Lessons learnt:
In due time, the model proved useful and timely, as the country urgently needed to increase its cotton yields. The practice demonstrated high efficiency of VDW in combatting land salination.
Recommendations:
1. Establish a special VDW System Maintenance and Operation Department; 2. Build personnel capacity: • Continual training of personnel in the Department and Provincial Hydrogeological and Land Reclamation Expedition; • Drafting and distribution of training materi-als. |
Уроки:
Почасовое распределение воды – это более гибкое водораспределение при дефиците воды. После проведения тренингов и обучения персонала АВП почасовому водораспределению уменьшились конфликты между водопользователями.
Рекомендации:
Учитывая высокую текучесть кадров СПВК, тренинги следует ежегодно повторять. В местах, где имеется острый дефицит воды, необходимо применять почасовое распределение воды. |
Source of practice |
Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations) |
- Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)
- Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: Moderate
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: High
4. Expert support: Not needed
|
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at O&M stage
|
Brief information on the project |
|
Для помощи фермерам-землепользователям в освоении навыкам и принципам водопользования «Counterpart» организовывает семинары, курсы и учебные программы по эффективному использованию водных ресурсов в Казахстане. Продолжая сотрудничество с «Counterpart», IWMI анализировал и изучал мелиоративное состояния орошаемых земель и технический уровень ирригационно-дренажной сети в Махтааральском и Туркестанском районах Южно-Казахстанской области.
Название: Программа поддержки ассоциаций водопользователей в Южном Казахстане. Продолжительность: 2006 г. Цели и задачи: Обучение водопользователей новым методикам водораспределения, использования компьютерной технологии в составлении ПВ, учет воды простейшими способами. Получатели выгод от его реализации: Водопотребители Структура, ответственная за реализацию проекта: местные акиматы. Донор: USAID |
Funding source |
Ministry of Reclamation and Water Management of the USSR |
Программа поддержки ассоциаций водопользователей в Южном Казахстане |
Information sources |
Reshetkina N.M. et al. “Vertical Drainage”, Moscow: Kolos, 1978. – 319 p. |
Отчет IWME «О проведении тренинга по управлению водой на уровне СПКВ и по составлению плана водопользования в Махтааральском и Туркестанском районах Южно-Казахстанской области». Ташкент 2006 |
Contacts of a person, who filled this form |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
26.03.2018 |
09.08.2017 |