Название практики | Establishment of the Aravan-Akbura Main Canal Water User Union (AAMC-WUU) | Технология полива дождеванием |
---|---|---|
Category | Water resources | Water resources |
Tool | Public participation principle | Sprinkling system |
Field of application | Use of water resources |
|
Usability of practice for adaptation to climate change | Moderate | High |
Implemented by | Scientific and Information Center (SIC) of Interstate Commission for Water Coordination (ICWC) and Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) |
Казахский научно-исследовательский институт водного хозяйства |
Used by |
Country: Kyrgyzstan Province: Osh Region District: Kara-Suu District |
Country: Kazakhstan Province: Jambyl Region |
Local specifics | Akbura River Basin |
Орошаемые земли Республики Казахстан |
Practice usage period |
Start date: 01.01.2007 End date: 31.12.2017 |
Start date: 01.01.2012 End date: 30.12.2014 |
Problem solved through this practice | Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO). |
|
Tools used in the practice | Methods of integration and social mobilization |
Дождевальные агрегаты, машины и установки. |
Description of the practice and its results | The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights. AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account. Actions: The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG). The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM. Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board). After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work. Results:
|
Мероприятия: Полная механизация работ; поливная норма регулируется более точно и в широких пределах (от 30-50 до 300-800 м3/га и более), что позволяет создавать водно-воздушный режим почвы, близкий к оптимальному, и регулировать глубину промачивания почвы. Забор воды возможен из каналов, идущих в выемке, а также из закрытой сети; улучшаются условия механизации посева, посадки, обработки и уборки сельскохозяйственных культур; улучшаются микроклимат и развитие корневой системы, активизируются процессы ассимиляции, повышаются плодородие почвы и урожай сельскохозяйственных культур. Внесение вместе с поливной водой удобрений и ядохимикатов. Результаты: Обеспечило урожайность зеленой массы сельскохозяйственных культур в 1,2-1,5 раза, например:
Экономия оросительной воды на 25% Снижение трудозатрат. |
Lessons learnt and recommendations made | Lessons learnt: The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country. In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance. Recommendation: Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance. Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient). |
Уроки: Практика показала эффективность и возможность успешного применения технологии полива дождеванием, а также востребованность в области мелиорации. Рекомендации: Для эффективного использования технологии полива дождеванием необходимо:
|
Source of practice | Foreign tools (transfer of foreign experience) |
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: High 4. Expert support: Not needed |
1. Cost of implementation: High 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Moderate 4. Expert support: Not needed |
Brief information on the project | Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana). Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years). Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”. Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites. Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites. |
Название: «Разработка технологии модернизации ирригационных систем с применением технических средств нового поколения» по проекту «Разработка системы рационального управления и использования водных ресурсов при модернизации ирригационных систем» Научно-технической программы «Прикладные научные исследования в области АПК», шифр 0.0605 Продолжительность: Январь 2012-Декабрь 2014 гг. (3 года) Цели и задачи: разработка технологии модернизации ирригационных систем с применением технических средств нового поколения. Масштаб внедрения: Внедрение технологии дождевания кормовых культур на площади 175 га. Выгода: Данная технология обеспечила оптимальную температуру и влажность воздуха в среде обитания растений, внесение растворимых питательных веществ с оросительной водой, исключила образование почвенной корки за счет мелкой структуры дождя, снизила затраты оросительной воды на 15% (в сравнении с поливом по бороздам). Люцерна дала 5 укосов по 110ц/га зеленой массы с одного укоса, т.е. за вегетационный период с 1 га орошаемого поля люцерны дождевание обеспечивает 11000 кормовых единиц, кукуруза на силос 700ц/га или 14700 кормовых единиц. Агентство по реализации: ТОО «Гамбург» Донор: МСХ РК |
Funding source | Grant from the Swiss Government via SDC | МСХ РК, государственный бюджет |
Information sources | Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011. |
Отчет НИР по мероприятию 2: «Разработка технологии модернизации ирригационных систем с применением технических средств нового поколения» (заключительный) / по проекту «Разработка системы рационального управления и использования водных ресурсов при модернизации ирригационных систем» Научно-технической программы «Прикладные научные исследования в области АПК», шифр 0.0605 (2012-2014 гг.) № гос. регистрации 0112РК02054, Тараз, 2014. БП 042 «Прикладные научные исследования в области АПК» |
Contacts of a person, who filled this form | SIC ICWC |
Калашников А.А., Жарков В.А. Телефон: +7 7262 42-55-40; +7 701 373 4822 Электронный адрес: agrotarazproject@gmail.com |
Form submission date | 02.04.2018 | 20.05.2022 |