Comparison of practices

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Kazakhstan

Province: Jambyl Region

Akbura River Basin

Объект расположен в зоне предгорьях значительных перепадов местности

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2006

End date: 31.12.2007

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Водная эрозия, сброс, неравномерное распределение оросительной воды, низкая урожайность

Methods of integration and social mobilization

Техника и технология полива комплектом синхронного импульсного дождевания (КСИД-10С)

The AAMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  AAMC-WUU operates as per the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of AAMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, AAMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• AAMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
• AAMC-WUU contributed to the following:
  - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
  - better collection of water supply service fees paid by WUAs to state WMO.
• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, AAMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

Применяется комплект синхронного импульсного дождевания. Поливная вода предельно равномерно рассредоточивается по всему участку орошаемого пастбищно-сенокосного угодья, который поливается одновременно. При этом подводимый расход воды к импульсному аппарату составляет 0,05-0,3 л/с, к поливному трубопроводу 0,25-2,0 л/с, что сокращает затраты на устройство трубопроводной сети в 3-4 раза по сравнению с обычными системами (комплектами) дождевания. Трубопроводная сеть состоит из труб диаметром от 15 до 25 мм, что значительно облегчает их транспортировку и монтаж в условиях горных склонах.

Технические характеристики:
Режим работы: автоматический и ручной
Площадь полива: 10 га
Водоподача за сутки: до 100 м3/с
Средняя интенсивность дождя – 0,002-0,008 мм/мин
КПД: 99%
КЗИ: 98%
Степень автоматизации полива: 100%

Результаты:

• Осуществлена водоподача в соответствии с потребностью растений в воде с учетом изменяющихся метеорологических условий, запасов влаги в активном слое почвы;
• Исключены: 1) водная эрозия почв, 2) луже-образование и 3) сбросной сток;
• Нет необходимости в водообороте между участками полива.

Lessons learnt:

The effectiveness of AAMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of AAMC-WUU members depends on AAMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in AAMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/AAMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Достоинства импульсного дождевания подтверждаются исследованиями, проведенными на других опытных участках КазНИИВХ в Жамбылской области, которые позволили повысить биологическую урожайность яблонь сорта «Голден Делишес» на 10,1-36,8 %, товарную – на 16,6-49,4 % по сравнению с поливом обычным дождеванием.

Рекомендации:

Нужно продолжать применение таких практик на предгорных местностях в Центральной Азии, где есть проблема с энергоснабжением.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Moderate

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at O&M stage

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

SIC ICWC

НИЦ МКВК