Comparison of practices

Использование водных ресурсов

• Использование водных ресурсов
• Использование земельных ресурсов

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Kazakhstan

Province: Kyzylorda Region

District: Karmakshy District

Other settlement: а/о «Актобе», а/о «III интернационал»

Бассейн реки Акбура

Объект расположен в низовьях реки Сырдарья в полосе межруслового понижения

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2010

End date: 31.12.2011

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Усиливаются процессы вторичного засоления земель, отмечено ухудшение работ коллекторно-дренажных систем (КДС).

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Комплекс мер по улучшению мелиоративного состояния земель (механизированная очистка коллектора, реконструкция гидротехнических сооружений и др.).

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Мероприятия:

Необходимость капитального ремонта межхозяйственного Западно-Кармакшинского коллектора (ЗКК) вызвана тем, что существующее его состояние не обеспечивало своевременного водоотвода дренажно-сбросных вод с посевных площадей с Левобережного массива.

Результаты:

Финансово-экономические:
Увеличилась урожайность сельхозкультур – в основном риса и кормовых культур

Технические:
Улучшилось мелиоративное состояние Левобережного массива

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

Уроки:

Вклад средств в очистку КДС намного эффективней других мероприятий.

Рекомендации:

Нужно регулярно и своевременно проводить текущие и капитальные механические очистки коллекторов

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Moderate

4. Expert support: Needed at O&M stage

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

НИЦ МКВК

НИЦ МКВК