Название практики | Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК) | Проведение олимпиады на тему «Интегрированное управление водными ресурсами» |
---|---|---|
Category | Water resources | Water resources |
Tool | Public participation principle | |
Field of application | Использование водных ресурсов |
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change | Moderate | Low |
Implemented by | Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Кыргызско-Российский Славянский университет (КРСУ) |
Used by |
Country: Kyrgyzstan Province: Osh Region District: Kara-Suu District |
Country: Kyrgyzstan |
Local specifics | Бассейн реки Акбура |
|
Practice usage period |
Start date: 01.01.2007 End date: 31.12.2017 |
Start date: 01.01.2017 End date: 31.12.2017 |
Problem solved through this practice | Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Недостаточный уровень объективности при отборе кандидатов, когда наилучший кандидат определяется не по уровню знаний и навыков, а по блату |
Tools used in the practice | Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Методика тестирования знаний |
Description of the practice and its results | СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке. Мероприятия: Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать. Результаты: • Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время; |
Мероприятия: Участникам было предложено пройти 2 этапа Олимпиады – письменный и устный. Победители письменного тестирования прошли на участие в устном этапе. Результаты: В результате отбора кандидатов для участия в Региональной Олимпиаде ИУВР и Международной Летней Школе «Методы и средства оценки, моделирования и мониторинг водных и земельных ресурсов Центральной Азии», которая состоится в г.Алматы, выбран наилучший студент. |
Lessons learnt and recommendations made | Уроки: Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК. Рекомендация: В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги). |
Формально такая соревновательная практика является обычным явлением и при отборе исполнителей в международные и национальные проекты, но фактически добиться объективности удается не всегда. Нередко для участия в проектах берут или по знакомству или по указанию из вышестоящих инстанций. |
Source of practice | Международный проект (передача зарубежного опыта) |
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: Low 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Low 4. Expert support: Needed at implementation stage |
1. Cost of implementation: Low 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Low 4. Expert support: Not needed |
Brief information on the project | Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана». Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет). Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины». Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта. Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты. Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
|
Funding source | Грант Правительства Швейцарии | Министерство образования и науки Кыргызской Республики • Организация Глобальное Водное Партнерство в Кыргызской Республике (GWP) |
Information sources | «Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
http://www.water.kg/index.php/ru/itemlist/category/93-seminary-i-treningi |
Contacts of a person, who filled this form | НИЦ МКВК |
НИЦ МКВК |
Form submission date | 09.08.2017 | 09.08.2017 |