Название практики |
Improving water distribution in water user association/s (WUA) |
Мелиорация земель системой скважин вертикального дренажа |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
Water distribution technology |
Collector-drainage system |
Field of application |
Use of water resources |
- Использование водных ресурсов
- Использование земельных ресурсов
|
Usability of practice for adaptation to climate change |
Moderate |
Moderate |
Implemented by |
IWMI Tashkent Office jointly with Counterpart representatives
|
Министерство мелиорации и водного хозяйства Казахской ССР
|
Used by |
Country: Kazakhstan
Province: South Kazakhstan Region
District: Maktaaral District
|
Country: Kazakhstan
Province: South Kazakhstan Region
District: Maktaaral District
|
Local specifics |
Rural Water Consumer Cooperatives (RWCC) are located in the tail part of Dostyk and Turkestan Main Canals (TMC) |
- Верхнее течение реки Сырдарья (Фергана) и среднее течение реки Сырдарья (Сырдарья)
- Близкое залегание высокоминерализованных грунтовых вод
|
Practice usage period |
Start date: 01.01.2006
End date: 31.12.2006
|
Start date: 01.01.1965
End date: 31.12.1975
|
Problem solved through this practice |
Conflicts between water users associated with water distribution;
Loss of water from canals (due to filtration and discharge) |
Ухудшение мелиоративной обстановки: подъем грунтовых вод, засоление земель. |
Tools used in the practice |
- Survey among stakeholders,
- Microsoft Excel computer-based planning of water use,
- Seminars to train water users on computer-based technologies and water accounting
|
Техника и технология мелиорации земель системой скважин вертикального дренажа (СВД) |
Description of the practice and its results |
Actions:
Based on the location of RWCCs and with the account of recommendations by akimats (local governance bodies), 8 RWCCs were selected to conduct a survey based on specially prepared questionnaires. Survey results showed that the main issues in target rural areas were water distribution among consumers and drawing up water use plans (WUP) for RWCCs. The proceeding trainings seminars focused on exactly these themes. At the end of the year, the monitoring of the introduction of new water distribution methods was conducted.
Results:
Application of this water distribution practice allowed to sharply reduce the quantity of conflict situations as well as nearly eliminate water losses due to filtration at the canals’ headworks and discharge. |
Мероприятия:
Внедрена СВД. До внедрения СВД рассматриваемая территория дренировалась горизонтальным дренажем открытого типа, что не обеспечивало сокращение площади засоленных земель. В результате комплексной работы СВД удалось существенно повысить интенсивность дренирования. Однако, в настоящее время, вследствие отсутствия единой организации по эксплуатации, обслуживанию и ремонту СВД, реконструированные по проектам Всемирного банка и Азиатского банка развития системы, СВД не показывают прежних результатов.
Результаты:
Финансово-экономические: Увеличение урожайности хлопчатника с 10-15 до 30-35 ц /га.
Технические: Удалось решить проблему засоления в масштабе трех районов: стабильно поддерживать УГВ в пределах 2-3 м, тем самым резко уменьшить площади сильнозасоленных земель |
Lessons learnt and recommendations made |
Lessons learnt:
Hourly water distribution allows more flexibility in the context of water deficit. After the trainings for water users and WUAs personnel on hourly water distribution, the number of corresponding conflicts decreased.
Recommendations:
Considering the high turnover of RWCC staff, the trainings should be repeated on annual basis. Hourly water distribution schemes should be used in locations/periods of acute water shortage. |
Уроки:
Этот пример был в свое время очень полезным и своевременным, так как стране очень требовалось повысить урожайность хлопчатника. Практика показала высокую эффективность применения СВД в борьбе с засолением земель.
Рекомендации:
1. Создание специального Управления по ремонту и эксплуатации систем СВД. 2. Повышение кадрового потенциала:
- Постоянное обучение персонала управления и областной гидрогеологомелиоративной экспедиции;.
- Подготовка и распространение учебных материалов.
|
Source of practice |
- Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)
- Foreign tools (transfer of foreign experience)
|
Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур) |
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: High
4. Expert support: Not needed
|
1. Cost of implementation: High
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Moderate
4. Expert support: Needed at O&M stage
|
Brief information on the project |
Counterpart holds seminars, training courses and programs on effective use of water resources in Kazakhstan with the aim of assisting farmers and other land users in building up their corresponding skills as well as teaching them basic water use principles. In the course of its collaboration with Counterpart, IWMI analyzed and studied the reclamation condition of irrigated land plots and the technical state of irrigation and drainage networks in Makhtaaral and Turkestan Districts of Southern Kazakhstan Region.
Project title: Support Program for water associations in Southern Kazakhstan
Project duration: 1 year
Project goal and objectives: train water users on new water distribution techniques, computer technologies for drawing WUPs, most simple methods of water accounting.
Project beneficiaries: water consumers
Project implementer: local akimats
Project donor: USAID |
|
Funding source |
Support Program for water associations in Southern Kazakhstan |
Министерство мелиорации и водного хозяйства СССР |
Information sources |
IWMI Report “Training on water management on RWCC level and drawing up the water use plan for Makhtaaral and Turkestan Districts of Southern Kazakhstan Region”, Tashkent 2006 |
Решеткина Н.М. и др. «Вертикальный дренаж», Москва: Колос, 1978. – 319 с. |
Contacts of a person, who filled this form |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
30.03.2018 |
09.08.2017 |