English

A3.02. Планы управления бассейном

План управления бассейном (ПУБ) — это ориентированный на действия рамочный документ, описывающий, как следует развивать и управлять водными и связанными с ними земельными ресурсами в конкретно определенной водосборной зоне. Данный инструмент описывает, что представляют собой ПУБ, какие ключевые компоненты, принципы проектирования и шаги необходимы для разработки конкретного плана управления на уровне речного или озерного бассейна.

Что такое планы управления бассейном?

Вода течет в соответствии с естественными характеристиками и не признает административных границ – поэтому с точки зрения водных ресурсов наиболее целесообразно планировать и управлять водными ресурсами в соответствии с границами бассейна. План управления бассейном (ПУБ) определяет ключевые цели, а также программы и меры, необходимые для достижения этих целей. ПУБ учитывают, как различные участники бассейна принимают решения, влияющие на качество и количество доступных водных ресурсов в данном водосборном бассейне (например, предприятия, общественные организации, государственные органы, фермеры). Организации бассейна можно рассматривать как хранителей ПУБ, хотя разработка и проектирование плана должны основываться на процессах консультаций с участием многих заинтересованных сторон (Инструмент B3.05). Таким образом, ПУБ необходимо регулярно обновлять в соответствии с постоянно меняющейся социально-гидрологической обстановкой. Процессы после разработки ПУБ затем направляются через план, поскольку все, что необходимо реализовать и как, перечислено в нем.

Компоненты ПУБ

В состав наилучших методов управления водными ресурсами должны входить следующие ключевые компоненты (ВРД, 2000:43; ИНБО и ГВП, 2009):



Принципы проектирования

Вот список важных принципов, которые следует учитывать при разработке наилучшей практики управления (INBO и GWP, 2009:76):



Этапы разработки наилучшего метода управления биотехнологиями (НМУБ)

В разных странах мира были опробованы различные способы разработки наилучших практик управления рисками (НПУР). Общая идея заключается в создании спирального процесса, состоящего из нескольких этапов, на каждом из которых цикл основан на извлеченных уроках и обратной связи с предыдущими этапами, в соответствии с моделью DPSIR («движущие силы-давление-состояние-воздействие-реакция»). Основные ключевые этапы разработки и внедрения НПУР можно суммировать следующим образом: